1Mendalami pengurusan keperluan pelanggan, membina platform pengurusan keperluan pelanggan yang sistematik dan berasaskan maklumat, serta menyelia operasi yang berkesan;

2Membentuk keperluan sistem sokongan yang standard dan melaksanakan pengenalan menyeluruh ke kilang-kilang sokongan luar negara bagi memastikan kejayaan melepasi audit kemasukan kilang perumah (OEM), serta mampu "masuk dan kekal kukuh";

3Menjalankan penyelidikan sistematik terhadap peraturan terkini, mengenal pasti dan mentafsir dengan cepat serta mengatur tindak balas untuk memenuhi keperluan peraturan pasaran;

4Membina mekanisme kawalan pencegahan bagi pengurusan kualiti penghantaran yang lengkap, merealisasikan pengurusan gelung tertutup bagi aduan, menyelia penyelesaian masalah dengan pantas, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

1Memacu analisis unsur terhingga (FEA) bagi pembangunan produk dan analisis produk pesaing untuk memastikan prestasi produk memenuhi keperluan reka bentuk;

2Memperincikan mekanisme penilaian Gerbang Kualiti (Quality Gate), membina elemen kawalan Gerbang Kualiti yang unik bagi setiap barisan produk, serta merealisasikan lonjakan pengurusan Gerbang Kualiti daripada kepatuhan kepada keberkesanan;

3Membina peta produk bagi setiap barisan produk untuk menyediakan sokongan data bagi penilaian Gerbang Kualiti.

1Membina mekanisme pencegahan trend kualiti pembekal, melakukan perbandingan mendatar terhadap prestasi pembekal bahan mentah, serta meningkatkan kestabilan kualiti bahan mentah secara berperingkat;

2Menubuhkan pengurusan kemasukan pembekal, meningkatkan keberkesanan audit potensi pembekal, mengenal pasti risiko pembekal lebih awal, dan memastikan semua pembekal yang baru masuk memenuhi keperluan;

3Membina mekanisme penilaian prestasi pembekal, melaksanakan kawalan seperti peningkatan/pemberhentian bekalan/penyingkiran pembekal berdasarkan prestasi mereka, demi mencapai peningkatan kualiti kolaboratif bersama pembekal.

1Membentuk budaya kualiti "melakukan perkara dengan betul pada kali pertama", merealisasikan keperluan kualiti produk "Satu Kilang" dan matlamat operasi pembuatan pintar secara global untuk mencipta nilai pelanggan;

2Menetapkan piawaian pelepasan produk yang berbeza, serta memacu produk kelas atasan secara berperingkat untuk menerajui piawaian industri;

3Memacu kecerdasan pemeriksaan produk siap menggunakan teknologi visi AI bagi merealisasikan pengurangan tenaga kerja atau operasi tanpa pemandu dalam pemeriksaan kualiti secara berperingkat;

4Memacu peningkatan keupayaan proses secara sistematik melalui pembinaan platform data raya untuk mengenal pasti risiko dengan cepat dan membuat keputusan tepat pada masanya, serta melaksanakan kawalan ketekalan kualiti proses pengeluaran bagi memastikan keseragaman kualiti produk.